Συνέντευξη του Υφυπουργού Πολιτικής Προστασίας & Διαχείρισης Κρίσεων στην Εφηµερίδα «Δήµος & Πολιτεία»
Ο Ν. Χαρδαλιάς, ένα από τα κυβερνητικά στελέχη που άφησε τη σφραγίδα του στη διαχείριση της κρίσης του Κορωνοϊού και γέμισε με την παρουσία του τα τηλεοπτικά απογεύματα της καραντίνας, ο πρώην –επί 12 έτη- Δήμαρχος Βύρωνα, πλέον Υφυπουργός Πολιτικής Προστασίας και Διαχείρισης Κρίσεων, μιλάει στην εφημερίδα μας για το νέο του ρόλο, τα σχέδια της κυβέρνησης καθώς και για τις ευκαιρίες δράσης σε τοπικό επίπεδο.
Δ&Π. Στις καθημερινές ενημερώσεις της Πολιτείας για την εξέλιξη της Πανδημίας, παρατηρήσαμε ότι εσείς και ο κ. Τσιόδρας ενσαρκώσατε δύο διαφορετικούς ρόλους. Από τη μία, η ευγενική και μειλίχια παρουσία του κ. Τσιόδρα και από την άλλη εσείς ως πιο «άγριος» και σκληρός. Αυτή η εικόνα αφορά τη φύση των χαρακτήρων σας ή ένα επικοινωνιακό τέχνασμα της κυβέρνησης το οποίο, απ΄ ότι φαίνεται, πέτυχε;
Ν.Χ.: Δεν ήταν επικοινωνιακό τέχνασμα της κυβέρνησης και θα ήθελα να είναι ξεκάθαρο πως δεν ενσάρκωσα κάποιο ρόλο στο πλαίσιο των ενημερώσεων. Αυτό που έκανα, όπως έχω ήδη αναφέρει πολλές φορές, ήταν να εκφράζω την ανησυχία μου όταν έβλεπα ότι η κοινή μας προσπάθεια τίθεται σε κίνδυνο από τα λάθη, εκούσια ή ακούσια, κάποιων λίγων συμπολιτών μας.
Δ&Π. Κατά τη διάρκεια της πανδημίας, κατακλυστήκαμε κυριολεκτικά από τα μηνύματα περί ατομικής ευθύνης. Από την άλλη, η κοινωνική ευθύνη του Κράτους, φάνηκε να στηρίζεται σε δωρεές ιδιωτών προκειμένου να καλυφθούν οι ανάγκες του δημόσιου Συστήματος Υγείας. Δεν θα έπρεπε να είναι βασικός πυλώνας του Κράτους και της Δημοκρατίας η διασφάλιση της παροχής υψηλών υπηρεσιών υγείας προς όλους τους πολίτες, ανεξαρτήτως συνθηκών;
Ν.Χ.: Ο τομέας της υγείας είναι ιδιαίτερα σημαντικός και η Κυβέρνηση το αποδεικνύει έμπρακτα, μέσα από την ενίσχυση του εθνικού συστήματος υγείας. Να σας υπενθυμίσω ότι τον Ιούλιο του 2019 οι λειτουργικές κλίνες ΜΕΘ του ΕΣΥ ήταν 565 και τώρα είναι πάνω από 1050. Η αύξηση αυτή επιτεύχθηκε καθώς, μέσα στην υγειονομική κρίση, οι ΜΕΘ ενισχύθηκαν με το απαραίτητο για τη λειτουργία τους ιατρικό, νοσηλευτικό και λοιπό προσωπικό, και απέκτησαν τον απαραίτητο εξοπλισμό, χάρη και στις δωρεές ιδιωτών που αναφέρετε. Στόχος του Υπουργείου Υγείας είναι εντός του έτους η χώρα μας να διαθέτει 1.200 κλίνες ΜΕΘ, υπερδιπλασιάζοντας τον αριθμό κλινών και φτάνοντας τον ευρωπαϊκό μέσο όρο. Την ίδια στιγμή, οι προσλήψεις σε νοσοκομεία και κέντρα υγείας ανέρχονται σε 4.324, εκ των οποίων 522 ιατροί και 3.802 νοσηλευτικό και λοιπό προσωπικό. Όπως βλέπετε, η παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών υγείας αποτελεί προτεραιότητα για την Κυβέρνηση και οι δωρεές ιδιωτών μας επιτρέπουν να προχωρήσουμε ακόμα πιο γρήγορα. Γιατί οι συμπολίτες μας δικαιούνται να είναι περήφανοι για το σύστημα υγείας της χώρας.
Δ&Π. Στην πρώτη φάση της πανδημίας, το βάρος της κυβέρνησης στράφηκε ολοκληρωτικά στην Υγεία των πολιτών. Στη δεύτερη φάση, μετά τον περιορισμό της πανδημίας, παρατηρούμε ότι κυριαρχούν τα μέτρα για την οικονομία. Με δεδομένο ωστόσο, ότι το 1/3 των επιχειρήσεων εκτιμάται ότι θα κλείσουν και η ανεργία θα εκτιναχτεί σε ποσοστά μεγαλύτερα του 35%, πως σκοπεύετε να διαχειριστείτε πολιτικά τη νέα κατάσταση; Που θα σταθεί το ισοζύγιο Υγεία/Οικονομία;
Ν.Χ.: Αρχικά, θα ήθελα να τονίσω ότι, όπως είπατε και εσείς, πρόκειται για εκτίμηση, και οι εκτιμήσεις δεν βγαίνουν πάντα σωστές. Είναι γεγονός ότι η οικονομία της χώρας μας, όπως και όλων των χωρών του πλανήτη, θα επηρεαστεί, αλλά ακόμα δεν είμαστε σε θέση να γνωρίζουμε σε τι βαθμό. Ήδη από το πρώτο στάδιο της πανδημίας, η Κυβέρνηση παίρνει κάθε πρόσφορο μέτρο προκειμένου να ενισχύσει την ελληνική οικονομία και να στηρίξει τις επιχειρήσεις και τους εργαζομένους τους. Την ίδια στιγμή, λαμβάνουμε κάθε αναγκαία πρωτοβουλία για να προστατεύσουμε τη ζωή και την υγεία των συμπολιτών μας, για να διασφαλίσουμε ότι η Ελλάδα θα παραμείνει μία υγειονομικά ασφαλής χώρα. Σε αυτή τη κατεύθυνση, επικαιροποιούμε συνεχώς τα πρωτόκολλα και τις διαδικασίες μας, ώστε να μπορέσουμε να διατηρήσουμε τη θετική επιδημιολογική εικόνα που έχουμε μέχρι σήμερα, χωρίς να χρειαστεί να λάβουμε μέτρα οριζόντιου χαρακτήρα, με ό,τι αυτό συνεπάγεται σε κοινωνικό και οικονομικό επίπεδο. Καμία έκπτωση δεν γίνεται σε θέματα δημόσιας υγείας.
Δ&Π. Με δεδομένες τις περικοπές της Ε.Ε. και τα ασφυκτικά οικονομικά πλαίσια εντός των οποίων λειτουργούν οι Δήμοι λόγω μνημονίων, τι περιθώριο έχει τελικά η τοπική αυτοδιοίκηση να συνδράμει σε όφελος των τοπικών επιχειρήσεων, εργαζομένων και πολιτών σε περιόδους νέας οικονομικής και υγειονομικής κρίσης;
Ν.Χ.: Περιθώρια να είμαστε χρήσιμοι στους συμπολίτες μας υπάρχουν πάντα. Σας θυμίζω ότι τα πρώτα χρόνια των μνημονίων η δημοτική μας αρχή υλοποίησε με χρηματοδότηση της Ευρωπαϊκής Ένωσης, αλλά και εθνικά χρηματοδοτικά πρωτόκολλα, πολλά και εξαιρετικά έργα στον Βύρωνα, όπως το κλειστό βιοκλιματικό κολυμβητήριο «Χρήστος Ταμπαξής», τον ιδιόκτητο Παιδικό Σταθμό στη Ζωοδόχο Πηγή, τον Παιδικό Σταθμό της Παύλου Μελά στον Καρέα, το Σταθοπούλειο Πολιτιστικό Κέντρο, το Γυμνάσιο και το κλειστό γυμναστήριο Καρέα, ενώ εξασφάλισε και 4 εκατομμύρια για την ανάπλαση των Προσφυγικών του Καρέα. Γιατί ακόμα και στην κρίση αυτοδιοικητικές αρχές με όραμα και σχέδιο μπορούν να φέρουν αποτέλεσμα για τους πολίτες τους. Δυσκολίες υπάρχουν πάντα, υπάρχουν όμως και ευκαιρίες. Το ζητούμενο είναι να είμαστε σε θέση να τις αξιοποιήσουμε προς όφελος των συμπολιτών μας.
Δ&Π. Πως κρίνετε, σε αυτό το πλαίσιο, την ανταπόκριση της Δημοτικής Αρχής Βύρωνα;
Ν.Χ.: Δεν επιθυμώ αυτή τη στιγμή να αναφερθώ. Να είστε σίγουρος όμως ότι ως Βυρωνιώτης παρακολουθώ τις εξελίξεις στη γειτονιά μου και σε ολόκληρη την πόλη και έχω άποψη τόσο για τη Δημοτική Αρχή όσο και για τις δημοτικές διεργασίες. Άποψη που ίσως μας δοθεί η ευκαιρία να συζητήσουμε στο μέλλον.
Δ&Π. Σε ό,τι αφορά την πολιτική σας παρουσία, εσείς, ως κλασικός «αυτοδιοικητικός», καταλήξατε να έχετε αυτή μια σημαντική παρουσία στην κεντρική πολιτική σκηνή, με μία καίρια θέση στην κυβερνητική δομή. Το θεωρείτε «φυσική» εξέλιξη; Σε ποιο ρόλο αισθάνεστε καλύτερα;
Ν.Χ.: Το θεωρώ ένα νέο κεφάλαιο, όχι εξέλιξη. Γιατί η εξέλιξη έχει την έννοια της συνέχειας, των σταδίων που το ένα οδηγεί στο άλλο. Όμως, η ενασχόληση με την τοπική αυτοδιοίκηση δεν αποτελεί προϋπόθεση για την κεντρική πολιτική σκηνή. Μπορώ να σκεφτώ πολλούς αυτοδιοικητικούς, και μάλιστα εξαιρετικά επιτυχημένους, οι οποίοι δεν ασχολήθηκαν με την κεντρική πολιτική σκηνή, όπως υπάρχουν βουλευτές και κυβερνητικά στελέχη που δεν έχουν θητεύσει στην Τοπική Αυτοδιοίκηση. Για εμένα, η Πολιτική Προστασία αποτελεί ένα αυτοτελές κεφάλαιο, όχι σκαλοπάτι. Ένα κεφάλαιο το οποίο μου δίνει τη δυνατότητα να συνεχίσω να κάνω αυτό που με ώθησε αρχικά να ασχοληθώ με την πολιτική, να συνεχίσω να προσφέρω, να είμαι αποτελεσματικός. Γιατί διαχρονικά προσπαθώ να είμαι χρήσιμος στους συμπολίτες μου, να τους υπηρετήσω με όλες μου τις δυνάμεις όσο καλύτερα μπορώ. Αυτό έκανα τα 12 χρόνια που υπήρξα δήμαρχος της πόλης μας, προσπαθώντας να δικαιώσω τη συντριπτική και συγκινητική εμπιστοσύνη των Βυρωνιωτών, αυτό έκανα στο Περιφερειακό Συμβούλιο Αττικής, αυτό κάνω και σήμερα. Να θυμάστε κάτι, ήμουν και συνεχίζω να νιώθω βαθιά αυτοδιοικητικός, και αυτό δεν θα αλλάξει ποτέ!
